「資金繰りが厳しい」「賃上げしたいが原資が見えない」「銀行にどう説明すればいいか分からない」——こうした悩みの多くは、数字が”見える状態”になっていないことが原因です。決算書・資金繰り表の分析から現状の課題を明確にし、融資・補助金活用・資金繰り改善まで、実行可能な財務戦略を経営者の皆様と一緒に策定します。
こんなお悩みはありませんか
- 今の資金繰りで半年後まで大丈夫か、正直分からない
- 銀行に事業計画を説明する際、数字の根拠に自信がない
- 賃上げしたいが、どこまでなら経営が耐えられるか分からない
| ステップ | 内容 | 目的 |
|---|---|---|
| （１）現状の見える化 | 決算書・試算表・資金繰り表・借入一覧を分析し、収益構造・コスト構造・資金の流れを数字で可視化 | 「感覚」ではなく「数字」で現状を把握する |
| （２）資金調達戦略の立案 | 融資（日本政策金融公庫・制度融資等）・補助金活用など、状況に応じた最適な資金調達方法を提案 | 会社に合った調達方法を、根拠を持って選べる状態にする |
| （３）資金繰り改善・実行支援 | 資金繰り表を毎月更新する仕組みづくり、銀行交渉に使える資料作成までサポート | 一時的な改善で終わらせず、資金管理を「仕組み」として定着させる |
この財務分析で見えた”原資”を、次は賃上げ・評価制度の設計に活かします